APORTE DE CAPITAL | FF CONSULT

Prazos = Os prazos de vencimento variam entre 1 ano a 30 anos.
Carência = As carências encontram-se entre 30 dias à 3 anos.
Juros = Os juros partem de 4,5% ao ano.
Business Plan = Elaboramos os projetos.
Feasibility Study = Elaboramos os estudos de viablidade
Valuation = Fazemos avaliação completa de empresas e negócios

=> Apresentação <=

APORTE DE CAPITAL | FF CONSULT

Recursos Financeiros  & Projetos

1. Elaboramos Estudos de Viabilidade Econômica & Business Plan para Operações Diretas ou Indiretas com o Sistema BNDES, FINAME, BANESPAR e Outros para Implantações, Expansões e Reestruturação de Empresas, Emitimos Carta Consulta, Escolhemos e Negociamos com Agentes Financeiros Credenciados e acompanhamos todo o processo até a liberação do financiamento... Operações diretas e indiretas com o Sistema BNDES, FINAME e BANESPAR.
2. Escolha e negociação com Agentes Financeiros credenciados.
3. Elaboração de Carta Consulta.
4. Execução do Roteiro de Enquadramento, Aprovação e demais procedimentos de acordo com o perfil da instituição requerida.
5. Negociação do crédito - valores, prazos, custos, contrato e liberação. Inclusive, com Bancos públicos, privados, nacionais e internacionais.
6. Operação executiva para implantação, expansão, reestruturação e profissionalização de empresas de pequeno e médio porte, em todos os setores - industrial, comercial, serviços, agro negócios e entidades sociais (ONGs).
7. Habilidade para transferir conhecimentos e assumir a gestão geral em processos de alto risco de insolvência.

Sistema Financeiro & Bancos

    Soluções para revitalização ou desenvolvimento dos produtos como:

     CDC Consignado em Folha, CDC Autos, Leasing, Giro Parcelado, Limites, Operações no Aval, Garantidas, Descontos, Cheque Especial, Securitização, Adiantamento de Contratos, Antecipação de Sacados Concentrados e/ou que não pagam boletos, Mútuo Parcelado, Financiamentos de Curto e Longo para Giro e Permanente / Investimentos, 13º, Exportação / Importação e outros

    Revisão e racionalização dos processos e recursos tecnológicos, focado no negócio e no cliente, agregando análise de valor, “compliance” e contingenciamento... Nossa solução é uma nova realidade de consultoria e prestação de serviços. Essa realidade refere metodologias, ações e tecnologias de ponta praticadas por profissionais seniores altamente qualificados que levam em consideração a cultura e o negócio do cliente.

    No nosso trabalho a prioridade é o negócio, portanto o cliente (interno e externo) participa de todas as ações necessárias para a identificação e documentação dos processos que terão como objetivo; controle de produtividade, competitividade, maior rentabilidade e o total entusiasmo do cliente, fidelizando as parcerias e os clientes.

    Nossa solução não é simplesmente o ato de comercializar, realizar uma operação, passa necessariamente por todos os processos internos e externos, produtivos ou não produtivos. O tratamento das operações deverá referir qualidade das informações na origem. Cada processo é um negócio.

    Nos estudos e na documentação dos processos nós agregamos os conceitos e práticas de:

• Análise de Valor: Quanto eu estou ganhando quando executo e/ou gerencio o meu processo?

• Compliance (Controles Internos): As ações e o gerenciamento dos processos estão em conformidade com as regras/normas/legislações vigentes? Não com caráter de auditoria, mas sim como uma ferramenta mercadológica. “Não existe riscos para os meus clientes no consumo dos meus produtos”.

• Contingenciamento (Continuidade dos negócios): Como devo proceder para continuar operando o negócio, não parar. Estratégia com foco integral nas necessidades do BUSINESS.

• Gerenciamento: Como devo conduzir o negócio.(Coaching, Liderando o negócio).

Soluções Integradas nos Serviços de Consultoria e Gestão

Prestação de Serviços de Consultoria às Empresas que necessitam otimizar a Produtividade dos Recursos Humanos, Materiais e Técnicos; na execução e comercialização dos Produtos e/ou Serviços.

        O Trabalho visa proporcionar ao Cliente, ganhos de Performance Operacional e Gerencial, através da racionalização de processos e a qualificação dos Colaboradores.

• Apresentação - Os Trabalhos iniciam-se com a apresentação da Metodologia e do Procedimento a ser desenvolvido, a identificação das expectativas e das necessidades do Cliente.
• Diagnóstico - Fase preliminar de curta duração para realização de estudos que visam identificar os potencias de melhoria. Nesta fase, elabora-se um Plano de Ação em forma de Cronograma, e a relação de Retorno x Investimento no Projeto ( quando for o caso).
• Projeto - Inicio da fase de elaboração das melhorias e soluções, e a implementação das ações para o retorno estabelecido.

Os Projetos são realizados em conjunto com o Cliente para transferência do Know-how, validação de Resultados e a perpetuação do Trabalho desenvolvido.
Inicio da fase de elaboração das melhorias e soluções, e a implementação das ações para o retorno estabelecido.

• Auditoria - Após a realização do Projeto será disponibilizada uma Auditoria em períodos pré-estabelecidos, para aferição dos resultados e identificação de novas oportunidades.

        Considerações:
Diagnósticos serão Realizados para identificação de oportunidades de ganhos econômicos e financeiros por meio de racionalização operacional e gerencial...

        Premissas de atuação:
1- Trabalhar as atitudes, comportamentos, e habilidades do ser humano nas condições existentes.
2- Estabelecer e fazer cumprir procedimentos produtivos a custos satisfatórios.
3- Determinar Sistemas de Gestão para o planejamento e controle de rotinas

Soluções Estratégicas 

        Soluções em gestão empresarial. Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Estratégias, Aprimoramento Comercial, Planos de Marketing, Lançamento de Produtos, Gestão de TI, Planejamento Financeiro...

Gestão de Negócios e Estratégia

• Plano de negócios; Planejamento estratégico; Desenvolvimento de novos negócios

Comercial

• Criação e organização de estrutura comercial; Lançamento de novos produtos

Marketing

• Marketing estratégico; Criação de material de marketing

Gestão de TI

• Planejamento, Gestão e Organização de TI

Finanças

• Análise financeira; Estratégias para diminuição de custos e geração de lucros; Soluções em gestão de produtividade / qualidade

Soluções para redução de Custos / Auditoria Contábil & Tributária

    Através de um processo de auditoria em Impostos (IRPJ, DACON, DCTF, ICMS, ISS, IPI, SIMPLES, CSLL, COFINS, PIS), Folha de Pagamento, FGTS, INSS, CAGED, DIRF e Cálculos Trabalhistas identificamos oportunidades para otimizar os custos... Através de um processo de auditoria em Impostos (IRPJ, DACON, DCTF, ICMS, ISS, IPI, SIMPLES, CSLL, COFINS, PIS), Folha de Pagamento, FGTS, INSS, CAGED, DIRF e Cálculos Trabalhistas identificamos oportunidades para otimizar os custos...    

• Análise
• Planejamento
• Implantação (planos de ação)
• Definição de medidores de desempenho
• Acompanhamento e correção de desvios

Soluções De Gerenciamento 

Soluções para gerenciar áreas específicas que agreguem valor às organizações. Atuamos na análise de processos, treinamento e gerenciamento de projetos... Realizamos trabalhos específicos para atender necessidades que englobam o dia a dia de cada empresa. Atuamos em diversas áreas conforme especialização de nossos consultores.    

• Treinamentos
• Análise de processos
• Desenvolvimento e implantação de soluções de software
• Gerenciamento de projetos

Soluções para Fidelização de Clientes 

Solução para aprimoramento do relacionamento da empresa com seus clientes através da fidelização. Análise da estrutura interna e criação de uma metodologia para atingir os objetivos através do comprometimento do cliente interno, da adequação dos processos e definição de padrões operacionais, comerciais e de atendimento, a fidelização do cliente externo, consumidor. Demanda ações objetivas de pesquisas de satisfação de clientes, interno e esterno, ações de adequação dos recursos humanos, materiais e tecnológicos focados no negócio e no cliente, e ações de treinamento da força de trabalho no front office e no back office.

• Consulta Interna; Consulta Externa; Comissão de definições de Padrões; Ferramentas de divulgação; Ferramentas de treinamento;
• Treinamento; Consultoria de Campo; Call Center; PISC; Gestão a Vista.

Soluções de Gestão de Recursos Humanos 

    Nossas soluções abrangem toda a gama de processos, metodologias, recursos técnicos e metodológicos buscando alta performance na gestão e desempenho dos Recursos Humanos. Focado no negócio e no cliente oferecemos... Nossas soluções abrangem toda a gama de processos, metodologias, recursos técnicos e metodológicos buscando alta performance na gestão e desempenho dos Recursos Humanos. Focado no negócio e no cliente oferecemos a aplicação de recursos de gestão de recursos humanos dentro dos mais modernos padrões técnicos e psicopedagógicos...    

    Descrevemos abaixo a gama de serviços disponíveis para Gestão de Recursos humanos:

• Planos de Gestão de Competências; Banco de Talentos; Desenvolvimento dos Talentos Internos;
• Sistemas de Acompanhamento e Avaliação do Desempenho (GDR); Projetos de Qualidade de Vida; Planos de Cargos; Sistemas de Recompensas
• Sistemas de Participação nos Lucros e/ou Resultados; Sistemas de Benefícios; Desempenho Organizacional
• Tecnologia de Dados e Informações; Sistemas de Gestão Cartorial de Administração de Pessoal